Das Geschäftsmodell repräsentiert die strategischen Entscheidungen, die ein Unternehmen trifft, sowie die operationellen Auswirkungen, die diese mit sich bringen. Es stellt im Wesentlichen einen ganzheitlichen und systematischen Ansatz zur Analyse und Beschreibung der Methoden und Mittel dar, mit denen ein Unternehmen operiert.

Das Geschäftsmodell umfasst eine große Anzahl verschiedener Elemente, die im Allgemeinen die Wertschöpfung, die Erstellung von Werten, strategische Entscheidungen und den Wert der Netzwerke eines Unternehmens abdecken. Auf diese Weise spiegelt es die architektonische Struktur eines Unternehmens wider, die mit dem Ziel entwickelt wurde, ein bestimmtes Ziel zu erreichen, das in der Regel das Wertversprechen (Value Proposition) ist.

Die Bedeutung eines Geschäftsmodells wird durch die Tatsache dokumentiert, dass es den Kern und den Leitfaden der jeweiligen Strategie darstellt, sowie den Weg zur Entschlüsselung, zum Verständnis und zur effektiven Kommunikation dieser Strategie, sowohl innerhalb des Unternehmens als auch im gesamten Ökosystem, mit dem es interagiert.

Dieses Buch präsentiert die Entwicklung und empirische Anwendung eines konzeptionellen Rahmens zur Bewertung der Innovation von Geschäftsmodellen von kleinen und mittleren Unternehmen und untersucht gleichzeitig den Einfluss des organisatorischen Designs als Hauptursache für unternehmerische Exzellenz.

Darüber hinaus werden die Perspektiven und modernen Trends der Innovation von Geschäftsmodellen analysiert, während auch eine empirische Anwendung an einer Stichprobe griechischer kleiner und mittlerer Unternehmen präsentiert wird. Das Buch richtet sich an Bachelor- und Masterstudierende, die sich mit Themen der Innovation und Unternehmertum befassen, sowie an Forscher und Führungskräfte von Unternehmen und Organisationen.