Lassen Sie uns ehrlich sein. In dieser chaotischen Welt von Teams, starren Managementstrukturen und horizontalen Organisationen ist es schwieriger als je zuvor. Wie kann man führen, wenn man nicht der Chef ist? Wie kann man effektiv sein, wenn gemeinsames Handeln gefordert ist? Sie benötigen ein Ass, um Lösungen zu finden und effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten. Dieses Buch ist Ihr Ass.

Erstmals die Technik der indirekten Führung vorstellend, heben Fischer und Sharp die Zusammenarbeit auf ein neues Niveau und schlagen sichere Wege vor, wie jeder bessere Ergebnisse von seinen Kollegen erzielen kann. Indem sie aus jahrzehntelangen Erfahrungen als Verhandlungsführer, Mediatoren und Berater von Organisationen schöpfen, bietet ihr Buch die praktischen Werkzeuge, die Sie benötigen, um Ihre Kollegen und Vorgesetzten zu beeinflussen und die gewünschten Ergebnisse zu erreichen.

„Produktivität und kollektives Arbeiten“ erklärt, wie man einer Gruppe am besten hilft, sich ein klares Bild der gewünschten Ergebnisse zu machen, einen Handlungsplan vorzuschlagen, den alle umsetzen können, und aus früheren Erfahrungen zu lernen. Es beschreibt, wie man effektiv Fragen stellt, wie man Ideen vorschlägt, die in Betracht gezogen werden, und wie man das Verhalten anderer durch das eigene beeinflusst.

Die unbezahlbaren Fähigkeiten der indirekten Führung ermöglichen es Ihnen, das ultimative Ziel zu erreichen: erfolgreiche Zusammenarbeit. Diagnostizieren: Identifizieren Sie die Ursachen eines Problems, um es zu lösen. Anregen: Entwickeln Sie einen Ansatz, der Unterschiede effektiv anspricht. Führen: Beauftragen Sie andere, den Plan umzusetzen.