Das Buch „Unternehmertum im digitalen Wandel“ untersucht die geschäftliche Dimension des digitalen Wandels und wie Unternehmen die entsprechenden Fähigkeiten, Politiken und Strategien entwickeln können, um den sich verändernden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.

Es ist ein Leitfaden für alle, die den digitalen Wandel besser verstehen, ihn anwenden und als Mittel nutzen möchten, um im beruflichen Umfeld zu führen. Ziel des Buches ist es, über konventionelles Denken hinauszugehen, veraltete Strategien beiseite zu legen und zu erklären, welche Schritte erforderlich sind, damit eine Organisation wirklich digital flexibel wird.

Unter anderem wird untersucht, wie Geschwindigkeit in der Organisation geschaffen wird und wie iterative Arbeiten etabliert, überflüssige Prozesse entfernt, Innovationen eingeführt, die Strategie für Anreize kartiert und die Talententwicklung zum Erfolg geführt werden kann.

Es bietet Anleitungen, die Ihnen helfen werden:

• das Tempo und die Häufigkeit für Veränderungen zu bestimmen
• alte Gewohnheiten abzubauen
• organisatorische Flexibilität zu erreichen
• und hohe Leistungsfähigkeit zu sichern.

Dieses Buch, voller praktischer Tipps, Beispiele und realistischer Ideen von Fachleuten, die an der Spitze des digitalen Wandels stehen, ist ein wesentlicher Leitfaden zur Schaffung eines flexiblen Unternehmens.