Das einzigartige Buch, das Sie benötigen, um Ihre Fähigkeiten als Manager zu entwickeln. Egal, ob Sie ein neuer Manager sind oder mehr Einfluss in der Rolle gewinnen möchten, die Sie übernommen haben, werden Sie sicherlich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert: einem hastigen Bericht, einer Präsentation, die Ihr Vorgesetzter Ihnen im letzten Moment anvertraut, oder einer unbekannten Situation.

Voller Ratschläge und Anleitungen aus dem Archiv des Harvard Business Review, bietet dieses Handbuch die besten Praktiken zu verschiedenen Themen: von der Verständnis der Bilanzen des Unternehmens und der Strategie, die Sie verfolgen sollten, bis hin zur emotionalen Intelligenz und dem Aufbau des Vertrauens Ihrer Mitarbeiter.

Sie finden insbesondere:

• Leitfäden zu den üblichen Aufgaben eines Managers.
• Kurze Kapitel, die Sie im Falle einer Krise sofort konsultieren können.
• Selbstbewertung.
• Umfassende Erklärungen zu aktuellen Forschungen und Einsichten über wichtige Managementfähigkeiten von Experten des Harvard Business Review, wie Daniel Goleman, Clayton Christensen, John Kotter und Michael Porter.
• Echte Geschichten von aktiven Managern.
• Zusammenfassungen am Ende jedes Kapitels, die Ihnen helfen, das Gelesene umzusetzen oder eine schnelle Wiederholung durchzuführen.