Es ist ein sehr interessantes und nützliches Buch für jeden, der sich mit allem Geschäftsbezogenen befassen möchte, aber auch für Manager (gegen Ende erwähne ich diese Vorteile), und mehr für Tech-Startups, die die Art von Unternehmen waren, die der Autor mit dieser Methodik gegründet hatte (obwohl es sich auf viele andere Arten von Unternehmen bezieht, wie die Automobilindustrie, Bildung, Regierungsgründungen und viele andere). Es ist auf eine einzigartige Weise geschrieben, bei der jede Regel dieser Methodik durch Beispiele von mehreren Unternehmen, die sie angewendet haben, überprüft wird, was Ihr Interesse weckt und die Regel erheblich erleichtert, in Ihrem Gedächtnis zu bleiben. Die Definition jeder Regel wird geschrieben und dann werden verschiedene Beispiele für ihre Anwendung genannt, das Buch hat VIELE Beispiele. Etwas, das im Buch nicht erwähnt wird (das war nicht von Anfang an sein Zweck), ist die Beschaffung von Kapital für die Gründung des Startups, sondern im Gegenteil bezieht es sich auf ein bereits etabliertes Startup, das eine Art Finanzierung dahinter hat, das heißt, es bezieht sich auf den Prozess, Ihr bereits bestehendes Startup in einem Zustand hoher Produktivität zu halten und am Leben zu erhalten. Es legt auch großen Wert auf effektive Datensammlung und die Rolle, die verschiedene Teams eines Anführers gemeinsam für ein gemeinsames Ziel spielen, anstatt konfrontativ zu sein. Es bezieht sich auch sehr darauf, wie all das Gesagte auf das Management angewendet werden kann. Ich kann es sehr empfehlen!