Die Welt hat sich verändert und verändert sich weiterhin in einem rasanten Tempo. Die Menschen sind sich dessen, was um sie herum geschieht, viel bewusster. Die Konsumrevolution hat sich dramatisch beschleunigt. Dennoch fehlt in diesem Wandel etwas von entscheidender Bedeutung. Die Führung hat sich nicht an die Entwicklungen in der Welt angepasst. Von den Vorstandsetagen bis zu den Klassenzimmern sieht sich die Führung täglich Herausforderungen gegenüber, doch nun präsentiert sich ein neues Führungsmodell. Dr. Covey führt die vier Rollen des neuen Führers ein – Modellierung, Anleitung, Ausrichtung und Ermächtigung – und wie diese Qualitäten Sie und Ihre Organisation verändern können. Er erörtert, wie Vertrauen in organisatorischen Rahmenbedingungen verloren gehen kann und wie dringend es ist, das Vertrauen wiederherzustellen, wenn die Organisation überleben will. Covey zeigt auch, wie man sich von einem 'will ich' zu einem 'kann ich' verwandeln kann und wie dieser Wandel Individuen und Organisationen vollständig transformieren kann.

Durch seine Ideen werden Sie entdecken, wie man:

• Die vier entscheidenden Rollen nutzen kann, um Vertrauen zu etablieren und Wachstum selbstverständlich zu machen.
• Eine Atmosphäre des Respekts und der Transparenz schaffen und aufrechterhalten kann.
• Die talentiertesten Mitarbeiter halten und inspirieren kann.
• Kreative Zusammenarbeit einsetzen kann, um neue Leistungsniveaus zu erreichen.
• Führung auf allen Ebenen Ihrer Organisation entwickeln kann.
• Von Stärken profitieren und Schwächen ausgleichen kann.
• Zynismus verringern und die Moral verbessern kann.

Seiten: 432, Erscheinungsjahr: 0103, Abmessungen: 15,3x15,3cm