Dieses Buch bietet Ihnen sieben Fragen und die Werkzeuge, mit denen Sie sie in eine tägliche Praxis verwandeln können, um weniger hart zu arbeiten und effektiver zu sein.

Bewertungen:

Eines der prägnantesten, informativsten und stärksten Bücher, die ich je gelesen habe. Stanier gilt international als Experte für Coaching, und in diesem Buch sehen wir, warum. Sein Geheimnis, um stärkere Führungskräfte zu werden, ist einfach: Geben Sie weniger Ratschläge und stellen Sie mehr Fragen. Die Hauptidee, die ich aus diesem Buch mitnehme, ist, dass gutes Coaching, von dem alle profitieren, darin besteht, die richtigen Fragen zu stellen, die Ihr Team zum Lernen und Wachsen anregen. Es handelt sich um das, was der Autor als „Coaching für Entwicklung“ bezeichnet.

Andreas Pratanos, Leadership Development & OKR Coach

Es ist vielleicht Teil der Kultur von Managern, zu glauben, dass sie alle Antworten haben müssen, aber das ist falsch. Große Führungskräfte stellen entscheidende Fragen, die ihren Teams helfen, zu eigenen Schlussfolgerungen zu kommen. Durch den Einsatz von treffenden, gut durchdachten, offenen Fragen, auf die es keine „richtige“ oder „falsche“ Antwort gibt, fördern Führungskräfte, dass die Mitglieder ihres Teams nachdenken und selbstständig arbeiten.

Ich empfehle dieses Buch uneingeschränkt jedem Unternehmen, das Führungs-, Leitungs- oder Coaching-Aufgaben hat, sowie Menschen, die einfach an ihrer eigenen Verbesserung und der ihrer Kollegen interessiert sind.

Georgios Drakoulakos, Partner Head of Commercial Learning & Development, Response S.A.