Das Management von Konflikten in der Bildungseinrichtung ist ein wichtiger Faktor für das reibungslose Funktionieren der Schule, da es zur Schaffung eines positiven Klimas unter den Lehrkräften beiträgt, was als notwendig für die Kommunikation und Zusammenarbeit aller Beteiligten in einer Schule angesehen wird.

Die Rolle der Bildungsführung ist bei der Konfliktbewältigung besonders grundlegend, da ein Konflikt vollständig beseitigt werden muss, um ein erneutes Auftreten zu verhindern. Es ist offensichtlich, dass ein gutes und kooperatives Klima sich positiv auf die psychische Verfassung, die Ausführung der Arbeit und die Zufriedenheit des Lehrpersonals auswirkt, die in einem kollektiven Rahmen größer ist.

Das vorliegende Buch konzentriert sich auf die Phasen, Arten und Faktoren von Konflikten und beschreibt detailliert die Methoden und Verfahren zur Bewältigung eines Konflikts. Genauer gesagt werden die positiven und negativen Auswirkungen eines Streits, der Prozess und die Stile des Konfliktmanagements, der Einfluss der gegnerischen Parteien durch die Managementmethoden und die Lösung von Konflikten dargestellt.

Darüber hinaus werden die Strategien zur Bewältigung von schulischen Konflikten und der Beitrag der Bildungsführung zu deren Management präsentiert. Außerdem wird ausführlich auf die Rolle, Zuständigkeiten und Aufgaben des Schulleiters einer Bildungseinrichtung sowie auf die Fähigkeiten eingegangen, die eine effektive Führung prägen.

Zusammenfassend wird deutlich, dass der Beitrag des Schulleiters zur Bewältigung schulischer Konflikte von besonderer Bedeutung ist, da er zur Schaffung eines positiven Klimas in der Bildungseinheit und zur Bewältigung von Konflikten beiträgt.