Dieses Buch ist der unverzichtbare Leitfaden für die Millionen von Menschen weltweit, die den schwierigen und lohnenden Übergang zur Rolle des Managers vollziehen und der Manager werden möchten, den ihr Team verdient. FranklinCovey versteht, dass Manager Hilfe suchen – insbesondere Mitarbeiter, die von der Aufgabenverwaltung zur Menschenführung übergehen. Sie wünschen sich Schulung und Werkzeuge, die ihnen helfen, selbstbewusster, effektiver und wertvoller zu werden.
Dieser praktische und inspirierende Leitfaden bietet eine Lösung mit Anleitungen, Ratschlägen und Einsichten, die relevant, leicht anwendbar, auf zuverlässiger Erfahrung basieren und in den vollen Tagesplan des Managers passen.
Das Ziel des Buches ist es, den Managern die Informationen bereitzustellen, die sie auf eine Weise schnell aufnehmen können. Sie können in 10 Minuten einen nützlichen Ratschlag erhalten oder durch gründlicheres Lesen des Textes eine ganze Fähigkeit erwerben. Jede Rolle hebt aktuelle, authentische Probleme hervor, mit denen Manager konfrontiert sind, und untersucht kurz die einschränkenden Denkweisen oder gemeinsamen Fehler, die zu diesen Problemen geführt haben.
Das Buch enthält 29 kapitelbasierte Fähigkeiten, die wesentliche Managementfähigkeiten abdecken, wie z. B. Einzelgespräche, Feedback geben, Aufgaben delegieren, Einstellung, Teambuilding-Kultur und Führung von Remote-Teams. Es enthält auch über 30 einzigartige Werkzeuge, wie z. B. ein Vorbereitungsblatt für Ihr nächstes Einzelgespräch und eine Liste mit über 100 Verhaltensfragen für Ihr nächstes Interview.
Seiten: 208, Erscheinungsjahr: 1008, Abmessungen: 15,3x15,3cm
