Dieses inspirierende, motivierende und manchmal verspielte Buch verwendet zwölf kurze, nachdenkliche Übungen, die den Leser effektiv dazu zwingen, sich anzuschauen, was seine eigentliche Arbeit ist, und Möglichkeiten zu finden, sie zu verändern. Die Übungen, die als Karten bezeichnet werden, weil sie den Leser schnell und visuell von A nach B nach Z führen, beginnen mit der Definition von großartiger Arbeit - bewerten Sie Ihr persönliches schlecht-gut-Verhältnis; nutzen Sie die Kraft von Vorbildern; analysieren Sie die Momente, in denen Arbeit in einen Fluss übergegangen ist. Es gibt Karten, die die persönliche Kreativität erkunden und zum Brainstorming inspirieren. Und Karten, die helfen, Ideen in die Tat umzusetzen, einschließlich der Strukturierung von Zeit, der Einholung von Hilfe von Mitgliedern Ihres Teams und sogar der Navigation einer Idee durch die Organisation. Und auf dem Weg gibt es Tipps, um Zeit für schlechte Arbeit freizumachen - einschließlich der Nutzung des Drama-Dreiecks der Transaktionsanalyse und dem Aufhören, ein "Retter" zu sein, der sich mit den Problemen anderer Menschen befasst, und dem Nicht-Sagen von "Nein", sondern dem langsameren Sagen von "Ja", um sicherzustellen, dass Sie das Wichtigste tun.
