Ein beeindruckender neuer Einblick in die wichtigste Lektion, die Sie in der heutigen herausfordernden Geschäftsumgebung lernen können, ist, wie Sie die Grundlagen dessen, was Sie tun, ändern können, anstatt weiterhin einen Kampf zu führen, der bereits verloren ist.

Die nahezu Zerstörung der Musikindustrie durch Online-Piraterie und ihre anschließende Erholung aufgrund digitaler Streaming-Plattformen ist mehr als nur die größte Geschichte der Störung und Neuerfindung des digitalen Zeitalters. Sie ist auch eine Fundgrube an Erkenntnissen darüber, wie wir uns mit der Metamorphose auseinandersetzen, mit der wir alle in der Covid-19-Ära konfrontiert sind, während beschleunigte technologische und wirtschaftliche Veränderungen unsere Arbeit, unser Spiel und unseren Geist neu gestalten.

Will Page, der erste Chefökonom von Spotify, extrapoliert die Reise der Musik in acht Leitprinzipien, um mit der allgegenwärtigen Störung in nahezu allen Branchen umzugehen. Erwarten Sie das Unerwartete mit übertragbaren Lektionen von Starbucks, Tupperware und sogar Groucho Marx. Das Konzept der "Tarzan Economics" verbindet diese Prinzipien: ein Rahmen für die Erkennung und Umsetzung von Störungen, indem man sich von der alten Rebe löst und die neue ergreift. Page bringt diese Erkenntnisse freudig zum Leben und bietet einen Leitfaden, um nicht nur zu wissen, wie man die neue Rebe ergreift, sondern auch wann. Er bewertet die neuen Dynamiken des "Long Tail", identifiziert Freunde und Feinde im Kampf um knappe Aufmerksamkeit und bietet ein praktisches Werkzeug, um die richtige Rolle für jeden von uns zu entdecken, um in dieser neuen modernen Welt erfolgreich zu sein.

Wenn wir aus der beispiellosen Störung einer globalen Pandemie hervorgehen, zeigt Pivot uns allen - Einzelpersonen, Organisationen und Institutionen -, dass wir, wenn die Rebe, an der wir festhalten, verwelkt, das Vertrauen haben können, 2023 und darüber hinaus nach einer neuen zu greifen.