Kalkulation ist vor allem ein Management-Tool für Unternehmen und Organisationen und kein Buchhaltungsprozess, der die Arbeit von zertifizierten Wirtschaftsprüfern erleichtert. Daher sollten die extrahierten Daten in jedem Fall die Informationen und die Form haben, die von der Unternehmensführung gewünscht werden, damit sie die bestmöglichen Entscheidungen treffen kann. Wenn die Unternehmensführung also eine Analyse in Profitcentern oder die Bestimmung des Break-even-Punkts oder eine andere wichtige Variable wie die Spanne wünscht, muss sich die Kalkulationsabteilung entsprechend anpassen. ------------------------- Alle vorgestellten Fälle sind real und stammen aus Kalkulationsanwendungen, die mit der wertvollen Zusammenarbeit der Führungskräfte der Unternehmen und Organisationen, die wir unterstützen sollten, umgesetzt wurden. Dieser Abschnitt umfasst Kalkulationssysteme, die von Grund auf neu erstellt werden mussten, sowie bestimmte Probleme, die dem Kostenanalysten von den jeweiligen Unternehmensführungen gestellt wurden. Die vorgeschlagenen Systeme und Lösungen für die Probleme sind nicht einzigartig und vielleicht nicht die bestmöglichen. Sie sind jedoch akzeptabel und umgesetzt. In jedem Fall können im selben Unternehmen völlig unterschiedliche Systeme angewendet werden, abhängig von den Wünschen der Unternehmensführung, den verfügbaren Informationen und der bestehenden Organisation zu diesem Zeitpunkt.