Funktionale Dummheit kann katastrophal sein. Sie kann zu einem organisatorischen Zusammenbruch, einem finanziellen Zusammenbruch und einer technischen Katastrophe führen. Und es gibt unzählige, alltäglichere Beispiele dafür, dass Organisationen das Fragwürdige, Absurde und Absolut Dumme akzeptieren, von nachhaltig unbrauchbaren Management-Moden bis hin zum Kult der Führung oder einer übermäßigen Abhängigkeit von Marke und Image. Und dennoch kann eine Dosis Dummheit nützlich sein und gute, kurzfristige Ergebnisse erzielen: Sie kann Harmonie fördern, Menschen dazu ermutigen, ihre Arbeit zu erledigen, und Erfolg vorantreiben. Das ist das Paradox der Dummheit.
Das Buch "Das Paradox der Dummheit" geht die Vor- und Nachteile der funktionalen Dummheit direkt an. Sie werden herausfinden, was einen Arbeitsplatz gedankenlos macht, warum es kurzfristig gut sein kann, dumm zu sein, aber langfristig eine Katastrophe darstellt, und wie Sie Ihren Arbeitsplatz ein wenig weniger dumm machen können, indem Sie gedankenlose Konformität in Frage stellen. Es zeigt, wie Harmonie und Handeln am Arbeitsplatz mit einer Kultur des Hinterfragens und der Herausforderung in Einklang gebracht werden können.
Das Buch ist ein Weckruf für kluge Organisationen und klügere Menschen. Es ermutigt uns, unsere Intelligenz vollständig zum Wohle persönlicher Zufriedenheit, organisatorischen Erfolgs und des Gedeihens der Gesellschaft insgesamt einzusetzen.
