Basierend auf meiner Arbeit mit Führungsteams in den letzten zehn Jahren bin ich zu dem Schluss gekommen, dass Teamarbeit weiterhin der wichtigste ungenutzte Wettbewerbsvorteil für jede Organisation bleibt. Egal, ob Sie in einem Unternehmen, einer gemeinnützigen Organisation oder einem kleinen, unternehmerischen Unternehmen arbeiten, Wege zu finden, um politische Spannungen und Verwirrung in Ihrer Organisation zu minimieren, kann zu erheblichen Verbesserungen in der Moral, Produktivität und den Ergebnissen führen.

Basierend auf dem Bestseller „Die fünf Dysfunktionen eines Teams“ bietet diese neue Ausgabe dieses benutzerfreundlichen Workshops den Teilnehmern die Gelegenheit, die Fallstricke zu erkunden, die die Aufmerksamkeit ihres Teams ablenken. Beginnend mit einer Bewertung von 38 Elementen führt der Workshop die Teilnehmer durch die Fünf Dysfunktionen eines Teams:

• Abwesenheit von Vertrauen
• Angst vor Konflikten
• Mangel an Engagement
• Vermeidung von Verantwortung
• Gleichgültigkeit gegenüber Ergebnissen

Ideal für Teamausflüge und Rückzüge oder sogar für eine Reihe von Teamentwicklungsbesprechungen, ist dieser Workshop ein hervorragendes Werkzeug für die Teamentwicklung. Er wird es Teams aller Art ermöglichen, den Prozess zur Steigerung der Kohäsion und Produktivität zu beginnen.

Seiten: 112, Erscheinungsjahr: 0319, Maße: 20,1x20,1cm