Der Wandel ist die einzige Konstante im Unternehmertum, und wir müssen uns anpassen oder mit dem veralteten Zustand umgehen. Dennoch verschwinden bestimmte Herausforderungen nie. Dies macht dieses Buch zu einem „Must Read“. Dies sind die 10 wichtigsten Artikel der einflussreichsten Führungsexperten zu zeitlosen Themen, die ambitionierte Manager und Führungskräfte ansprechen, die nach Inspiration dürsten – und bereit sind, mit großen Ideen zu laufen, um ihren Erfolg und den ihrer Unternehmen zu beschleunigen. Wenn Sie sonst nichts lesen – stoppen Sie hier – lesen Sie: Michael Porter über die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen und die Differenzierung Ihres Unternehmens von den Mitbewerbern, John Kotter über das Führen von Veränderungen durch acht kritische Phasen, Daniel Goleman über den Einsatz emotionaler Intelligenz zur Maximierung der Leistung, Peter Drucker über das Management Ihrer Karriere durch die Bewertung Ihrer eigenen Stärken und Schwächen, Clay Christensen über das Management von Innovationen innerhalb etablierter Organisationen, Tom Davenport über den Einsatz von Analytik, um Ihre Kunden loyal zu halten, Robert Kaplan und David Norton über die Messung der Strategie Ihres Unternehmens mit der Balanced Scorecard, Rosabeth Moss Kanter über die Vermeidung häufiger Fehler bei der Förderung von Innovation, Ted Levitt über das Verständnis, wer Ihre Kunden sind und was sie wirklich wollen, C. K. Prahalad und Gary Hamel über die Identifizierung der einzigartigen, integrierten Systeme, die Ihre Strategie unterstützen.
Hersteller
Spezifikationen
- Verleger
- Harvard Business Review Press (HBR)
- Sprache
- Englisch
- Abdeckung
- Weich
- Anzahl der Seiten
- 288
- Veröffentlichungsdatum
- 2010
- Abmessungen
- 14x21 cm
- ISBN-13
- 9781422133446
Buchart
- Vielfalt, Gerechtigkeit & Inklusion (DEI)
- Nein
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