Spark bietet eine ungehypte, zum Nachdenken anregende Erfahrung darüber, was Individuen, Teams und Organisationen antreibt, erfolgreich zu sein, und wie Leser dieses Wissen nutzen können, um ihre eigenen Karrieren zu entfachen und zu lenken.

Spark ist ein unkonventionelles Business-Buch. Es basiert auf der Idee, dass eine Perspektive des „Verstehens“ von etwas eine stark selbstlimitierende Haltung ist. Stattdessen sollte eine Karriere als eine Gelegenheit gesehen werden, zu geben – an Ihre Förderer, Ihr Team, Ihre Kunden und die Welt im Allgemeinen. Dabei, so argumentieren die Autoren, können sich daraus expansive Möglichkeiten ergeben. Gleichzeitig sollten Menschen jedoch Ablehnung gegenüber Übermaß, Bürokratie und allem, was mit der Erreichung eines bestimmten inertesten Massenlevels einhergeht, zeigen. Wie lassen sich diese beiden Positionen vereinbaren? Wie können wir uns über zu große Unternehmen beklagen, während wir gleichzeitig ein Buch präsentieren, das Unternehmern und Führungskräften hilft, mehr effektiv zu denken und zu handeln?

Aus diesem Grund verwendet Spark, im Gegensatz zu den meisten Business-Büchern, nicht die unternehmerischen Hintergründe oder persönlichen Geschichten der Autoren als Ausgangspunkt für ihre Ansichten zu Best Practices. Es ist kein Schritt-für-Schritt-Leitfaden zum Aufbau eines Imperiums, und es tut nicht so, als hätte es alle Antworten darauf, die besten Unternehmen der Welt zu schaffen. Stattdessen möchte Spark eine ungehetzte, zum Nachdenken anregende Erfahrung bieten, was Individuen, Teams und Organisationen antreibt, erfolgreich zu sein.

Die 24 Konzepte im Buch sind in Risikokapitalfirmen und leistungsstarken Private-Equity-Firmen üblich, haben aber noch nicht den Weg in den breiteren Markt gefunden. Die Autoren sind der Ansicht, dass diese Ideen für Fachleute in allen Branchen, in allen Phasen ihrer Karriere, zugänglicher gemacht werden sollten. Anstatt zu detaillierte Ratschläge zu geben, werden die Leser ermutigt, über umfassendere Konzepte im Kontext ihrer eigenen Erfahrungen, Karrieren und Ziele nachzudenken.

Das Buch ist in drei Abschnitte unterteilt, die jeweils acht Kapitel enthalten:

• Stufe Eins: Ideen, an denen du innerhalb deiner selbst arbeitest (individuell)
• Stufe Zwei: Ideen, an denen du mit jemand anderem arbeitest (zwischenmenschlich)
• Stufe Drei: Ideen, an denen du innerhalb von Gruppen arbeitest (organisatorisch)

Jedes Kapitel führt einen Begriff ein; gibt eine spezielle Definition, die den Leser dazu herausfordert, anders über den Begriff nachzudenken; und bietet Gedanken und Anleitungen, wie man die Idee in die Praxis umsetzen kann. Teil Manifest, Teil Selbsthilfebuch, ist Spark für jeden, der widerstandsfähig sein muss und das Feuer (oder Inferno!) in sich anzapfen, um eine Herausforderung zu überwinden. Es ist für diejenigen, die einfach keinen Zweck in aufgeblähten Organisationen finden, die keine Meetings um des Meetings willen mögen und die jeden Tag als ihren letzten leben wollen, anstatt nur durchzukommen.

Das Ziel dieses Buches ist es, dir zu helfen, alle Hindernisse zu überwinden, die zwischen dir und dem Leben stehen, das du leben möchtest.

Seiten: 208, Maße: 15,3x15,3cm