Ben Horowitz, ein herausragender Risikokapitalinvestor, zeitgenössischer Managementexperte und häufig ausgezeichneter Bestsellerautor, kombiniert Lehren aus der Geschichte und der modernen Organisationspraxis mit praktischen und oft unerwarteten Ratschlägen, um uns dabei zu helfen, Kulturen aufzubauen, die sowohl gute als auch schlechte Zeiten überstehen können.

Die Zeiten und Bedingungen, die Menschen geprägt haben, beeinflussen sie oft – dennoch haben es nur wenige Führungskräfte geschafft, ihre eigenen Zeiten zu prägen. In dieser Fortsetzung des Bestsellerbuchs "The Hard Thing About Hard Things" konzentriert sich Ben Horowitz auf eine kritische Frage für jede Organisation: Wie schaffen und bewahren wir die Kultur, die wir wollen?

Dieses Buch ist eine Reise durch Kulturen von der Antike bis zur modernen Zeit und hebt Führungs- und Kulturaufbaumodelle von den Samurai bis zu Gefängnisgangs hervor. Dabei beantwortet es fundamentale Fragen: Wer sind wir? Wie sprechen andere über uns, wenn wir nicht anwesend sind? Wie behandeln wir unsere Kunden? Können wir vertrauen?

Denn das, was Sie sind, sind nicht die Werte, die an der Wand hängen. Es ist nicht das, was Sie in einem Unternehmensmeeting sagen. Es ist nicht Ihre Marketingkampagne. Es ist noch nicht einmal das, was Sie glauben. Das, was Sie sind, ist das, was Sie tun. Dieses Buch wird Ihnen helfen, die Dinge zu tun, die nötig sind, um der Anführer zu werden, der Sie sein möchten – und dem andere folgen möchten.

Seiten: 288, Abmessungen: 15,9x15,9 cm