Von dem Hubble-Teleskop, das mit einem fehlerhaften Gerät gestartet wurde, wodurch alle aufgenommenen Fotos unscharf waren, bis zur extrem verspäteten Fertigstellung des neuen englischen Fußballnationalstadions in Wembley ist die Geschichte voll von Beispielen für Projekte, die Organisationen aufgrund verspäteter Lieferungen, Budgetüberschreitungen, Versagen bei der Erfüllung ihrer Ziele oder vollständiger Zerstörung geschadet haben. Diese Anleitung erklärt die Prinzipien und Techniken des Projektmanagements und wie diese mit der täglichen Unternehmensführung verbunden sind. Es ist ein wertvolles Handbuch zur Unterstützung von Unternehmen bei der Lieferung erfolgreicher Projektergebnisse und der Erzielung nachhaltiger Vorteile durch effektiven Wandel.