Wie können Geschäftsleiter und Fachleute für Organisationsentwicklung den Erfolg ihrer Unternehmen im digitalen Zeitalter fördern? Verwenden Sie die zweite Ausgabe von Agile Transformation, um die Geschäftsleistung zu verbessern.

Voller praktischer Ratschläge enthält diese neue Ausgabe Aktualisierungen zur datengestützten Entscheidungsfindung und zur Bedeutung der Fokussierung auf den Wandel der Denkweise und den Übergang, um die Teams zu befähigen, Entscheidungen zu treffen. Zusätzlich zu den Aktualisierungen von Fallbeispielen gibt es erweitertes Material zu flexiblen Strukturen, einschließlich der Ausrichtung von Teams, der Entwicklung einer agilen Kultur und Führung.

Agile Transformation deckt alle Aspekte des Geschäftsumfeldwechsels ab, einschließlich der Gründe, warum neue Betriebsmodelle benötigt werden, wie man agile Prinzipien im großen Maßstab anwendet, die sich mit digitalen Technologieprozessen befassen, und warum Veränderungsmanager groß denken, aber klein anfangen sollten. Es untersucht auch, wie man leistungsstarke Teams für Veränderungen aufbaut und einbindet, wie man mit Mitarbeitermentalitäten umgeht, die die Einführung von Agilität behindern können, und warum die Entwicklung eines agilen Unternehmens kein Grund ist, bei der Planung zu versagen. Mit Fallbeispielen von Organisationen wie Amazon, Netflix und Vodafone ist dieses Buch von entscheidender Bedeutung für Unternehmen, die im neuen Arbeitsumfeld effektiv konkurrieren möchten.