Eine bemerkenswerte und wichtige Ausgabe, die einen äußerst zugänglichen, aktuellen und unschätzbaren Leitfaden für diejenigen darstellt, die in Teams arbeiten. - Prof. Paul Gilbert OBE

Wie viele Menschen sollten in das ideale Team eingebunden werden? Wie verbinden sich Teams, gewinnen Vertrauen und formen gemeinsame Identitäten? Wie können Führungskräfte Umgebungen schaffen, die anpassungsfähig genug sind, um Schocks zu überstehen und den Menschen ermöglichen, gemeinsam zu gedeihen? Wie kann man sich Menschen nah fühlen, wenn der einzige Berührungspunkt ein Telefon oder ein Computer ist?

In The Social Brain vereinen führende Wissenschaftler aus den Bereichen Evolutionspsychologie und Unternehmensführung ihr Wissen, um einen Leitfaden für effektive Teamarbeit zu bieten. Sie erklären, welche Teamgröße am besten funktioniert und wie sie in Abhängigkeit von der Natur der Arbeit gestaltet werden kann. Sie bieten praktische Ratschläge, wie man Spannungen abbauen und Zusammenarbeit fördern kann. Außerdem demonstrieren sie die entscheidende Bedeutung des Gleichgewichts zwischen Einheit und dem Bedarf an unterschiedlichen Meinungen und Ansätzen. Indem sie genau erklären, wie das 'soziale Gehirn' funktioniert, zeigen sie, wie menschliche Teams funktionieren und wie man außergewöhnliche und leistungsstarke Teams schafft.

„Dieses wunderbare Buch erinnert uns daran, dass Geschäfte auch biologisch und sozial sind... Es könnte nicht aktueller, weiser und nützlicher sein.“ - Margaret Heffernan, Autorin von Wilful Blindness

„Kaufen Sie es für sich und Ihre Kollegen. Eine unverzichtbare Lektüre.“ - Mark Earls, Autor von HERD

Seiten: 272, Maße: 12.9x12.9cm