Entwickeln Sie Ihr strategisches Denken, stellen Sie sich den Herausforderungen der realen Welt und entwickeln Sie die Fähigkeiten, wie ein Manager zu denken und zu handeln. Mit über einer Million weltweit verkaufter Exemplare ist das Exploring Strategy von Whittington, Angwin, Regnér, Johnson und Scholes die unverzichtbare Einführung in die Strategie für Manager von heute und morgen und befasst sich mit den aktuellsten Fragen rund um die Funktionsweise von Organisationen. Die neueste 13. Ausgabe ist überarbeitet und aktualisiert entsprechend den neuesten Entwicklungen im Bereich, und setzt die Erkundung bedeutender Fragen für Organisationen fort: Wie gedeiht eine Organisation heute? Wie entwickeln sich Organisationen? Wie innovieren und verändern sie sich? Von Startups bis zu multinationale Unternehmen und von Wohltätigkeitsorganisationen bis zu staatlichen Stellen beinhaltet dieses führende Handbuch umfassende Fallstudien und Merkmale, um Ihnen zu helfen, ein tieferes Verständnis der Konzepte und Themen von der Theorie zur Praxis zu erlangen. Diese Text- und Fallausgabe enthält eine Fülle zusätzlicher Beispiele, um Ihnen noch tiefere Einblicke in das Denken eines Managers zu geben. Neu in dieser Ausgabe: Denken Sie strategisch und führen Sie Fallstudienanalysen und Strategieaufgaben mit dem neuen Kapitel "Working with Strategy" durch. Erlangen Sie ein besseres Verständnis der drei Hauptthemen: Nachhaltigkeit, Non-Profit-Organisationen und digitale Strategie. Lernen Sie aus Fallstudien bekannter globaler Organisationen wie Alibaba, Airbnb, Amazon, Alphabet, IKEA und Uber. Diese Text- und Fallausgabe deckt auch eine Reihe von Ereignissen und Organisationen ab, z. B. Siemens, Mars, Formel 1, Glastonbury und die Indian Premier League.