Im Buch "Escape Velocity" analysiert Geoffrey A. Moore das zentrale Dilemma, vor dem etablierte Unternehmen stehen: Wie können sie weiterhin auf ihren bisherigen Erfolgen aufbauen, während sie gleichzeitig ihre Organisation, ihre Mitarbeiter und ihre Prozesse auf zukünftiges Wachstum und Chancen ausrichten? Moore zeigt auf, dass erfolgreiche Zielsetzungen von der Kategorisierung und dem Verständnis der Wechselwirkungen in fünf verschiedenen Bereichen abhängen, die er als "Macht-Hierarchie" bezeichnet: Kategorie, Unternehmen, Markt, Angebot und Ausführung. Indem diese fünf Kräfte auf eine kollaborative und integrierte Weise zusammengeführt werden, argumentiert Moore, dass Sie ein Instrumentarium erhalten, um die Kluft zwischen Strategie und Ausführung zu überbrücken, und innovative Ideen und neue Unternehmungen voranzutreiben. Mit reichhaltigem Material aus Fallstudien zur Untermauerung seiner Argumente ist "Escape Velocity" der Höhepunkt von Moores über 25-jähriger Karriere als Berater, Unternehmer und Investor.