Das Buch "Agile Portfolio Management" befasst sich damit, wie eine Organisation verschiedene Produkte identifiziert, priorisiert, organisiert und verwaltet. Dieser Prozess wird auf effiziente Weise durchgeführt, um die Wertschöpfung nachhaltig zu optimieren. Es stellt sicher, dass ein Unternehmen seinen Kunden den besten Wert für ihre Investition bietet. Ein guter Portfoliomanager versteht und befolgt die Prinzipien des Agile, während er gleichzeitig verschiedene Faktoren berücksichtigt, die für die Verwaltung vieler Teams und Projekte erforderlich sind. Die Projektmanagementbüros vieler Organisationen stehen vor der Realität der zunehmenden Agile-Deliverables als Teil der Agile-Transformationen, haben jedoch mangelnde Kenntnisse zur Durchführung dieser Aufgaben. Forscher und Fachleute haben ein gutes Verständnis des Projekt-, Programm- und Portfoliomanagements aus einer geplanten Perspektive. Das Wissen über die Verwaltung eines Agile-Portfolios bleibt begrenzt. Ziel dieses Buches ist es, dem Leser ein Verständnis für die Verwaltung eines Agile-Delivery-Portfolios, die verfügbaren Optionen (Theorie), das Wissen, das wir haben (Forschung) und die Praktiken, die andere anwenden (Praxis), zu vermitteln. Viele Organisationen in Bereichen wie Banken oder Versicherungen befinden sich mitten in bedeutenden Agile-Transformationen mit begrenztem Wissen über die Praxis. Der Autor sammelt und analysiert gängige Praktiken in verschiedenen Branchen und bietet sowohl durch Theorie als auch Fallstudien die praktischen Aspekte des Agile-Portfoliomanagements.