„Die Personalverwaltung und wie sie bewertet wird“ analysiert die Bedeutung der Personalverwaltung in einer Organisation und die Ansätze für ihre Effektivität. Das Personal bietet mehrere wichtige Aktivitäten in der Organisation, wie Personalplanung, Rekrutierung und Auswahl, Leistungsbewertung, Ausbildung und Entwicklung sowie weitere, die im Buch erwähnt werden.
Die Ansätze, die zur Bewertung verwendet werden, sind die Überwachungs-, analytische, qualitative und quantitative Bewertung, ausgewogene Bewertung und vergleichende Bewertung. Im Überwachungsansatz liegt der Fokus auf der Kontrollplanung, dem ersten Schritt des Kontrollprozesses, in dem die wesentlichen Risiken des Personals identifiziert, der Prüfplan erstellt, häufige Probleme des Personals berücksichtigt und die Kontrollkennzahlen festgelegt werden.
Es werden die Arten von Kontrolle beschrieben, wie Compliance-, Aktivitäts-, Arbeitskultur-, Strategie- und Politik-Kontrolle. Für die Aktivitätskontrolle werden unter anderem Beispiele wie die Kontrolle von Rekrutierung, Ausbildung und Entwicklung sowie Leistungsbewertung angegeben.
„Die Personalverwaltung und wie sie bewertet wird“ ist der Leitfaden für jede Organisation, die zur Verbesserung der Praktiken im Personalbereich beitragen wird.
