Nutzen Sie die Vorteile einer vielfältigen Belegschaft. Wenn Sie nichts anderes über die Förderung der Vielfalt und die Nutzung ihrer Vorteile lesen, lesen Sie diese 10 Artikel. Wir haben Hunderte von Artikeln aus dem Harvard Business Review untersucht und die wichtigsten ausgewählt, um Ihnen zu helfen, eine Kultur zu schaffen, die Unterschiede sucht und feiert.

Dieses Buch wird Sie inspirieren zu:

• Vorurteile zu erkennen und anzugehen
• Diskriminierung zu stoppen, anstatt sie unbeabsichtigt zu fördern
• Talentierte Personen anzuziehen, zu halten und zu integrieren, die eine Vielfalt von Identitäten repräsentieren
• Sicherzustellen, dass alle gleichberechtigten Zugang zu Entwicklungsmöglichkeiten haben
• Veraltete Richtlinien durch Praktiken zu ersetzen, die nachweislich die Integration fördern
• Die einzigartigen Fähigkeiten und Perspektiven Ihrer Mitarbeiter zu nutzen, um den Betrieb Ihres Unternehmens zu transformieren

Diese Artikelsammlung umfasst folgende:

• „Making Differences Matter: A New Paradigm for Managing Diversity“ von David A. Thomas und Robin J. Ely
• „Why Diversity Programs Fail“ von Frank Dobbin und Alexandra Kalev
• „'Numbers Take Us Only So Far,'“ von Maxine Williams
• „Race Matters: The Truth About Mentoring Minorities“ von David A. Thomas
• „Leadership in Your Midst: Tapping the Hidden Strengths of Minority Executives“ von Sylvia Ann Hewlett, Carolyn Buck Luce und Cornel West
• „What Most People Get Wrong About Men and Women“ von Catherine H. Tinsley und Robin J. Ely
• „Hacking Tech's Diversity Problems“ von Joan C. Williams
• „Why Men Still Get More Promotions Than Women“ von Herminia Ibarra, Nancy M. Carter und Christine Silva
• „When No One Retires“ von Paul Irving
• „Neurodiversity as a Competitive Advantage“ von Robert D. Austin und Gary P. Pisano
• „Managing Multicultural Teams“ von Jeanne Brett, Kristin Behfar und Mary C. Kern
• „7 Myths About Coming Out at Work“ von Raymond Trau, Jane O'Leary und Cathy Brown

Seiten: 224, Maße: 13,9x13,9cm