„Wenn jeder Führungskraft die in diesem Buch enthaltenen Ideen ernst nehmen würde, wäre die Welt ein weniger miserabler und produktiverer Ort.“ Adam Grant, Autor von Think Again

Jede Organisation wird von destruktiver Reibung geplagt. Lange und umständliche E-Mails, ineffiziente Prozesse und veraltete Verfahren können Hindernisse für Exzellenz am Arbeitsplatz sein. Doch einige Formen der Reibung sind unglaublich nützlich. Oft müssen Teams langsamer arbeiten, kämpfen und einige schlechte Ideen entwickeln, um die seltene gute zu finden. Und Führungskräfte, die versuchen, die Effizienz am Arbeitsplatz zu verbessern, machen die Dinge oft noch schlimmer.

Das Friction Project der Bestsellerautoren Robert I. Sutton und Huggy Rao, das auf sieben Jahren praktischer Forschung basiert, lehrt die Leser, wie sie zu „Reibungsreparierern“ werden können. Sutton und Rao helfen Ihnen dabei:

• zu erkennen, wo schlechte organisatorische Reibungen abgewendet und repariert werden können
• anzuerkennen, wo gute Reibungen erhalten und hinzugefügt werden sollen
• Reibungsprobleme, die nicht sofort behoben werden können, neu zu bewerten, sodass sie weniger bedrohlich erscheinen
• scheiternde Organisationen zu reparieren

Das Friction Project ist der ultimative Leitfaden, um die richtigen Dinge einfacher und die falschen Dinge schwieriger zu machen.

„Schwer wegzulegen und leicht zu mögen, das ist ein Business-Buch zum Genießen.“ Tim Harford, Autor von Der Data Detective

Σελίδες: 304, Διαστάσεις: 13x13cm