Eines der größten Vergnügen bei der Produktentwicklung, egal ob Software, Dienstleistung oder Hardware, ist es, das Richtige zu machen. Der Weg, um es richtig zu machen, besteht darin, das eigentliche Geschäftsproblem zu erkennen und die Anforderungen für die Lösung zu formulieren, die dieses Problem am besten löst. Ohne die richtigen Anforderungen ist es unmöglich, die richtige Lösung zu entwickeln.

Das Requirements-Management meistern, 4. Auflage, bietet Ihnen einen branchenbewährten Prozess, um zum Kern des Geschäftsproblems vorzudringen und dann unmissverständliche und testbare Anforderungen für dessen Lösung zu verfassen. Diese vierte Auflage ist eine nahezu vollständige Überarbeitung, die die Entdeckung von Anforderungen in die heutige Welt bringt – sie ist das Buch für den heutigen Geschäftsanalysten.

Produktverantwortliche und Projektleiter werden das Buch ebenfalls als wertvoll empfinden, da es erklärt, wie man genau herausfindet, was der Kunde braucht und will, und dies effektiv in jeder Geschäfts- oder Projektumgebung tun kann.

Das Buch zeigt Ihnen, wie Sie:

• Den Volere-Anforderungsprozess nutzen, um Anforderungen sowohl in traditionellen als auch in agilen Umgebungen zu entdecken
• Standardsystemlösungen (OTS) in Ihre Anforderungsermittlung integrieren
• Künstliche Intelligenz (KI) als Teil Ihrer Anforderungsermittlung und Ihrer Geschäftslösung einsetzen
• Schnell skizzierte Prototypen verwenden, um den Problemraum zu erkunden
• Funktionale und nicht-funktionale Anforderungen verstehen
• Bessere agile Stories verfassen
• Ihre Anforderungen und Stories messbar und testbar machen, anhand von Akzeptanzkriterien
• Gesch أحداثereignisse als Herzstück der GeschäftsAnalyse nutzen
• Anforderungen in agilen, kommerziellen und milspezifischen Projekten entdecken
• Kundensegmente finden und priorisieren
• Systemdenken bei der Anforderungsentdeckung anwenden
• Story Maps und andere Requirements-Repository-Techniken verwenden
• Welche Recherche-Techniken am effektivsten für die Anforderungsermittlung sind
• Ihren Requirements-Discovery-Prozess mit agilen Entwicklungsteams synchronisieren
• Bessere Entscheidungen in den frühen Phasen eines Projekts treffen, um die Erfolgschancen zu erhöhen
• Die Volere-Anforderungs-Dokumentvorlage als Grundlage für Ihre eigenen Anforderungsdokumente nutzen

"Eines der wertvollsten Dinge an diesem Buch ist, dass es einen Prozess bereitstellt, dem man folgen kann, der Menschen dazu bringt, die richtigen Fragen zu stellen und ihre Perspektive auf das Problem zu erweitern." --Kevin Brennan

Seiten: 656, Maße: 18,8x18,8cm