Bis vor Kurzem war die Infrastruktur das Rückgrat von Organisationen, die Software entwickelten, die sie intern betrieben. Doch jetzt, da Cloud-Anbieter die Computer betreiben, können Unternehmen endlich die Vorteile von agiler, benutzerzentrierter Entwicklung für ihre eigenen Entwickler nutzen. Das Hinzufügen von Produktmanagement zu Infrastrukturorganisationen ist jetzt voll im Trend.
Aber wie ist das möglich, wenn die Infrastruktur noch immer die operative Schicht des Unternehmens ist? Dieses praktische Buch führt Ingenieure, Manager, Produktmanager und Führungskräfte durch die Veränderungen, die moderne plattformorientierte Organisationen erfordern. Sie lernen, was Plattform-Engineering ist—und was nicht—und welche Vorteile und Werte es für Entwickler und Teams bringt. Sie verstehen, was es bedeutet, eine Plattform als Produkt zu betrachten, und lernen einige der häufigsten technischen und managementbezogenen Barrieren auf dem Weg zum Erfolg kennen.
Mit diesem Buch werden Sie:
- Eine Plattform-als-Produkt, entwicklerzentrierte Denkweise entwickeln
- Erfahren, was Plattform-Engineering-Teams sind und was nicht
- Den Prozess der Einführung von Plattform-Engineering in Ihrer Organisation starten
- Erfahren, was es braucht, um Produktmanager für ein Plattform-Team zu werden
- Die Herausforderungen verstehen, die beim Skalieren von Plattformen auftreten
- Prozesse automatisieren und Self-Service-Infrastruktur schaffen, um die Entwicklung zu beschleunigen und die Entwicklererfahrung zu verbessern
- Ein Plattform-Team aufbauen, einstellen, verwalten und fördern
Seiten: 325, Maße: 17,8x17,8cm
