Die Schifffahrtsunternehmen, insbesondere diejenigen, die auf den globalen Frachtratenmärkten tätig sind, stellen ein faszinierendes Studienobjekt dar. Es sind komplexe Organisationen, die in einem anspruchsvollen und dynamischen Geschäftsumfeld agieren müssen, das keine geografischen Grenzen kennt.

Die globalisierte Schifffahrtsbranche, obwohl sie in ihrer Struktur und ihren grundlegenden Merkmalen konservativ ist, passt sich auf beeindruckende Weise an die modernen Anforderungen an. Vielfalt, Digitalisierung, Dekarbonisierung, neue Entwicklungsstrategien, Vernetzung, Widerstandsfähigkeit, Flexibilität, Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung – das sind einige der Konzepte, die die Agenda der globalen Schifffahrt prägen.

Ziel des Buches ist es, im größtmöglichen Umfang den Rahmen für das Verständnis der Auswirkungen der oben genannten Faktoren auf Organisation und Management der Unternehmen bereitzustellen. Das Buch untersucht das Schifffahrtsunternehmen im Zusammenhang mit dem Umfeld, in dem es tätig ist, sowie die verschiedenen Geschäftsmodelle, die es anwenden kann.

In entsprechenden Kapiteln werden die Funktionen des Unternehmens, seine Organisation und die Faktoren, die es bestimmen, sowie seine Segmentierung, die Belegschaft auf Schiffen und in Büros, Sicherheitsmanagement, die Auslagerung von Funktionen an externe Dienstleister und die Reaktion auf gesellschaftliche Erwartungen analysiert.

Der theoretische Rahmen wird durch Fallstudien und Verweise auf erfolgreiche Ansätze und Praktiken von Unternehmen im Massengutfrachtverkehr und Linienverkehr aus Griechenland und dem Ausland ergänzt. Ziel ist es, alle Kapitel des Buches sowohl theoretisch zu entwickeln als auch mit Beispielen und praktischen Referenzen zu bereichern, sodass der Leser die Interaktion zwischen Theorie und Praxis nachvollziehen kann.