Digitale Transformation ist unvermeidlich. Die Zeiten des ‚Wenn und Wann‘ sind vorbei, und die dringende Frage, wie man diesen Prozess am besten führt, managt und navigiert, steht im Mittelpunkt. Jetzt in der zweiten Auflage bietet Managing Digital Transformation wissenschaftlich fundierte Einblicke in die Gestaltung und Umsetzung echter Digitalstrategien.
Unter Berücksichtigung verschiedener strategischer Ansätze hebt das Buch entscheidende Unterscheidungsmerkmale in Bezug auf Unternehmensgröße, Marktumfeld und Lieferantenbeziehungen hervor.
Fallstudien aus aller Welt werden vorgestellt und untersucht, darunter Adobe, Domino’s Pizza, Deutsche Bahn, L’Oréal und die Bulgari Group.
Zentrale Themen im Buch umfassen digitale Geschäftsmodelle, Datenanalyse, die Rolle des Chief Digital Officer und aufkommende Technologien wie KI.
Ein fachkundiger Leitfaden zur Digitalstrategie zeigt auf, wie Manager und Führungskräfte in Organisationen digitale Transformationen erfolgreich steuern können.
Seiten: 304, Maße: 17,4x17,4cm
