Was ist die Markenstrategie, die Apple, Starbucks und andere Marktführer seit Jahrzehnten gemeistert haben, aber nie nennen? Es ist nicht Differenzierung. Es ist nicht Zweck. Es ist etwas weitaus Kraftvolleres, und in der heutigen hyperwettbewerbsintensiven Geschäftswelt ist es die einzige Strategie, die konsequent gewinnt.

Sie wird De-Positioning genannt, eine Methode, die die Stärken Ihrer Konkurrenz in Belastungen verwandelt, während sie Ihre Marke als die einzige Lösung positioniert, der Ihre Kunden wirklich vertrauen. De-Positioning funktioniert, indem es das kritischste Problem identifiziert, das Ihr Kunde gelöst haben möchte, aufzeigt, wie Ihre Wettbewerber es nicht schaffen, es zu lösen, und Ihre Marke zur klaren, unvermeidlichen Wahl macht. Wird sie diszipliniert angewendet, macht sie die Konkurrenz irrelevant.

In diesem Buch teilt Markenstrategie-Experte Todd Irwin den genauen Prozess, den er genutzt hat, um Fortune-500-Giganten und disruptive VC-gestützte Start-ups bei der Dominanz ihrer Märkte zu unterstützen. Er erklärt, warum „anders sein“ nicht mehr funktioniert, wie man den Hero Pain Point Ihres Marktes entdeckt und wie man einen unerschütterlichen Wettbewerbsvorteil aufbaut, der auf harter Strategie und nicht auf Hype beruht.

Basierend auf drei Jahrzehnten Erfahrung und Fallstudien von Marken wie Apple, Volvo und Zoom zeigt Irwin, wie De-Positioning zur verbindenden Kraft hinter jeder Entscheidung, Botschaft und Kundeninteraktion wird. Dies ist kein Marketing-Trick. Es ist ein bewährtes, wiederholbares System zum Aufbau einer Marke, die so relevant und vertrauenswürdig ist, dass Ihre Wettbewerber in den Hintergrund treten.

Wenn Sie bereit sind, den Kampf um Aufmerksamkeit zu beenden und Ihre Marktposition zu dominieren, ist dies Ihr Spielbuch für Markenstrategie.

Σελίδες: 160, Διαστάσεις: 12.9x12.9cm