Entdecken Sie gängige Mythen im Projektmanagement, um den Erfolg Ihrer Projekte zu verbessern. Wie man alles messen kann im Projektmanagement erklärt, warum beliebte Methoden zur Messung im Projektmanagement fehlerhaft sind und beschreibt, wie man Messungen durchführt, die bessere Informationen für Entscheidungen liefern, Projektrisiken reduzieren und die Erfolgschancen eines Projekts erhöhen.

Die Autoren argumentieren, dass alles, was für das Projektmanagement überhaupt relevant ist, messbar ist und dass diese Messungen viele der Probleme im Projektmanagement adressieren. Sie nutzen eine exklusive Umfrage zum Stand der Messung in Projekten, neue Fallstudien über scheinbar schwer messbare Dinge und eine Datenbank, gesammelt von Oxford Global Projects, mit Tausenden von Projekten in Softwareentwicklung, Bauwesen, Energie und vielen weiteren Bereichen, darunter einige der größten Projekte der Geschichte.

Das Buch wird durch eine Reihe nützlicher spreadsheets-basierter „Power-Tools“ ergänzt, die die technischeren Aspekte der Quantifizierung von Projektrisiken, der Prognose von Ergebnissen und der Durchführung scheinbar schwieriger Messungen unterstützen. In diesem Buch lernen die Leser:

• Warum viele der Methoden, die ihnen beigebracht wurden, kaum mehr als eine Art „Analyse-Placebo“ sind
• Warum viele beliebte Methoden zu extremer Selbstüberschätzung bei Schätzungen führen
• Wie einige der wichtigsten Messungen, die ein Projekt durchführen könnte, derzeit selten genutzt werden

Wie man alles messen kann im Projektmanagement verdient einen wohlverdienten Platz im Bücherregal von Managern, Führungskräften, Prüfern, Controllern und Beratern, die die Projektleistung durch überlegene Messmethoden verbessern möchten.

Seiten: 416, Erscheinungsjahr: 1110, Maße: 16x16cm