Ein Fahrplan für das Führen eines Labors – und die Entwicklung der Führungskompetenzen, die Sie nicht kannten, dass Sie sie brauchen.

Als Doktorand und Postdoktorand lernte die Chemikerin Jen Heemstra, wie man Daten sammelt, wissenschaftliche Arbeiten schreibt und Vorträge für andere Wissenschaftler hält. Doch als sich, nur wenige Jahre nach ihrem ersten Job als Principal Investigator, Konflikte im Labor entwickelten, wurde ihr klar, dass eine Fähigkeit fehlte: Führung.

Labwork to Leadership ist das Buch, das jeder PI braucht. Basierend auf ihren jahrzehntelangen Erfahrungen – einschließlich zahlreicher Versuche und Irrtümer – sowie auf Forschungen aus Psychologie und Betriebswirtschaftslehre, führt Heemstra die Leser geschickt durch die Grundlagen wissenschaftlicher Führung. Vom Fördern eines inklusiven Laborumfelds bis hin zum Setzen effektiver Ziele und dem Lernen, Feedback höflich zu geben und anzunehmen, zeigt sie den Lehrplan, den erfolgreiche PIs befolgen müssen, um Labormitglieder zu motivieren, zentrale Werte zu kommunizieren und Vertrauen zu gewinnen.

Mit Offenheit und Demut entmystifiziert Labwork to Leadership die entscheidenden Führungsfähigkeiten, die von zu vielen Universitäten nicht gelehrt werden. Und es zeigt, wie die Vermittlung von Führungsfähigkeiten an Wissenschaftler die Produktivität steigern, Innovationen fördern und vor allem Forschungsteams dabei helfen kann, die Freude an der Wissenschaft wiederzuentdecken.