Dieses Buch hebt sich von den üblichen Handbüchern der theoretischen Unternehmensführung ab und bietet einen seltenen, erfahrungsbasierten Einblick in die Welt der Corporate Governance. Die 2 ehemaligen CEOs teilen ihre persönliche Wahrheit ohne Filter und gehen auf 2 große Geständnisse ein, die die hohen Kosten des Erfolgs, den Umgang mit Einsamkeit an der Spitze und die Opfer betreffen, die erforderlich sind, um eine Führungsposition zu halten. Der natürliche, flüssige Schreibstil bringt den Leser direkt ins Zentrum der Ereignisse und macht ihn zum Zeugen der wichtigsten Momente ihrer Karriere, dort, wo Entscheidungen das Leben von Hunderten von Mitarbeitern beeinflussen und die Zukunft ganzer Märkte bestimmen.

Die Struktur des Buches ist clever in 15 separate Treffen unterteilt, von denen jedes sich auf eine grundlegende Herausforderung des modernen Unternehmertums konzentriert. Von der Bewältigung großer wirtschaftlicher und arbeitsbezogener Krisen, Krisenmanagement und Unternehmenskultur bis hin zu Innovation, digitaler Transformation und Konfliktlösung analysieren zwei erfahrene Führungskräfte ihre unterschiedlichen Ansätze. Durch ihren Dialog wird der Wert von Flexibilität, emotionaler Intelligenz und strategischem Denken hervorgehoben, wobei dem Leser praktische Werkzeuge und Lektionen vermittelt werden, die sofort in jeder beruflichen Ebene angewendet werden können.

Ob Sie bereits ein erfahrener Manager sind oder gerade erst Ihre ersten Schritte im Bereich der Wirtschaft machen, dieses Werk ist eine unschätzbare Quelle für Wissen und Inspiration. Auf den Seiten wird die Rolle des Geschäftsführers entmystifiziert und die menschliche Seite der Menschen hervorgehoben, die die Geschicke des Marktes lenken. Das Buch fungiert als ein moderner Business Mentoring-Leitfaden, der Ihnen hilft, Ihre Führungsfähigkeiten (leadership skills) zu entwickeln, zu verstehen, wie man starke und kohäsive Teams aufbaut, und wie man Misserfolg als notwendigen Schritt zum nächsten großen Erfolg betrachtet.