Schließen Sie die Lücke bei der Gleichstellung der Geschlechter durch wirkungsvolle Mentoring-Beziehungen. Laut einem aktuellen Bericht erwarben Frauen 73 % der Doktortitel im Bildungsbereich, bekleiden in den Vereinigten Staaten jedoch nur ein Drittel der Stellen als Schulbezirksleitungen. Bei der derzeitigen Veränderungsgeschwindigkeit wird es fast 30 Jahre dauern, bis ebenso viele Frauen wie Männer als Schulbezirksleitungen tätig sind. Trudy T. Arriaga, Stacie L. Stanley und Delores B. Lindsey stellen ein neues Modell für den Aufbau von Mentoring-Beziehungen vor, die aufstrebenden weiblichen Führungskräften zum Erfolg verhelfen. Aktuelle und angehende Führungskräfte können Mentoring for Momentum als eigenständige Ressource oder ergänzend zu den Büchern Leading While Female und My Leading While Female Journey der Autorinnen nutzen. Führungskräfte erfahren, wie sie angehende weibliche Führungskräfte als Mentorinnen und Mentoren begleiten können, während Mentees entdecken, wie sie diese wichtigen Kontakte knüpfen.
Mithilfe der Instrumente kultureller Kompetenz zeigen die Autorinnen, wie sich systemische Hindernisse erkennen und überwinden lassen. So können angehende Führungskräfte den nötigen Schwung entwickeln, um ihre beruflichen Ziele zu erreichen und die Gleichstellung der Geschlechter in ihren Organisationen zu fördern.
Dieser praxisorientierte Leitfaden enthält:
- Einen Rahmen für den Einsatz der Instrumente kultureller Kompetenz, um wechselseitige und kulturell sensible Mentoring-Beziehungen aufzubauen.
- Fallgeschichten weiblicher Führungskräfte, die zeigen, wie sich die Herausforderungen und Chancen des Mentorings meistern lassen.
- Anleitungen dazu, wie Sie eine Mentorin oder einen Mentor finden, selbst als Mentorin oder Mentor tätig werden und wirksame Mentoring-Programme in Ihrer Organisation etablieren können.
- Impulse zur Reflexion, Fragen am Ende jedes Kapitels und einen kostenlosen Studienleitfaden, die das Verständnis vertiefen und die persönliche wie berufliche Entwicklung fördern.
Weibliche Führungskräfte erfahren, wie sie die Kraft des Mentorings nutzen können, um Hindernisse zu überwinden, unterstützende Netzwerke aufzubauen und nachhaltige Veränderungen für sich selbst und die nächste Generation weiblicher Führungskräfte zu bewirken.
