Ein beeindruckender und unbestrittener Führer muss nicht immer ein effektiver und erfolgreicher Führer sein. Dr. Thomas Gordon schlägt eine innovative, wissenschaftlich fundierte Führungsermethodik vor, die sich vom traditionellen hegemonialen Managementmodell unterscheidet und auf der Förderung des kooperativen und teamorientierten Geistes basiert.

Ziel der Philosophie des Buches ist es, jedem Führer zu helfen, seine eigene Handschrift zu hinterlassen, nicht als absoluter Herrscher des Spiels, sondern als Katalysator für den Fortschritt der Organisation sowie zur Maximierung und Realisierung des Potenzials der Mitarbeiter.

Das Buch beschreibt nicht nur theoretisch das Konzept des effektiven Führers, sondern schlägt auch praktische Fähigkeiten vor, die sofort anwendbar sind und greifbare Ergebnisse in den täglichen Herausforderungen eines Unternehmens liefern.

Konkret werden diese Fähigkeiten jedem Führer helfen:

• die Produktivität zu steigern und die finanziellen Ergebnisse zu verbessern,
• Konflikte zwischen Mitarbeitern und der Geschäftsleitung zu lösen und Machtkämpfe sowie kontraproduktives Verhalten zu verringern,
• die Mitarbeiter zu ermutigen, verantwortungsbewusst, mit Begeisterung und innerer Motivation zu arbeiten,
• die Leistung der Mitarbeiter auf konstruktive Weise und ohne Spannungen zu bewerten,
• Teamarbeit zu fördern und die kreativen Ideen der Mitarbeiter zu nutzen,
• produktiv Meetings abzuhalten und die Entscheidungsfindung zu beschleunigen.

Das partizipative Führungsmodell, das Dr. Thomas Gordon vorschlägt, betrifft sowohl große Organisationen als auch kleine, mittlere oder Familienunternehmen, die die Mehrheit der griechischen Realität ausmachen, sowie Einzelpersonen, die eine kleine Gruppe führen.