Dieses Buch behandelt Fragen, die jeden Geschäftsmann und Führungskraft heute betreffen sollten:
1. Wie werden wir Veränderungen in der externen Umgebung, in der unser Unternehmen tätig ist, verstehen und darauf reagieren?
2. Wie werden wir Kernkompetenzen schaffen und nutzen, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen?
3. Wie werden wir unser Unternehmen und unsere Mitarbeiter in die Zukunft führen?
4. Welche Bedürfnisse welcher Kunden in welchen Märkten oder Geschäftsbereichen werden wir wählen, um zu befriedigen, und wie?
5. Wie werden wir neue Märkte oder Geschäftsbereiche erschließen (z. B. durch Übernahmen, Fusionen, Allianzen, organisches Wachstum)?
6. Wie werden wir nachhaltige Wettbewerbsvorteile in unserem Markt erreichen?
7. Wie werden wir ein flexibles und anpassungsfähiges Unternehmen schaffen, das sich an schnelle Veränderungen anpassen kann, und wie werden wir die Qualität der strategischen Entscheidungsfindung verbessern?
8. Welche Strukturen, Systeme, Fähigkeiten und Führungsfähigkeiten müssen wir entwickeln, um die Umsetzung unserer Strategie effektiv zu unterstützen.