Die 6. überarbeitete Auflage des Buches befasst sich mit Fragen, die heute jede Firma und jedes Management beschäftigen sollten:

1. Wie verstehen und reagieren wir auf die Veränderungen im externen Umfeld, in dem unser Unternehmen tätig ist,

2. Wie schaffen und nutzen wir grundlegende Fähigkeiten, um wettbewerbsfähige Vorteile zu gewinnen,

3. Wie steuern wir unser Unternehmen und unsere Mitarbeiter in die Zukunft,

4. Welche Bedürfnisse, welche Kunden in welchen Märkten oder/und Geschäftstätigkeiten wählen wir aus, um sie zu erfüllen, und auf welche Weise,

5. Auf welche Weise (z.B. Übernahmen, Fusionen, Allianzen, organisches Wachstum) dringen wir in neue Märkte oder/und Geschäftstätigkeiten ein,

6. Wie erzielen wir einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil in unserem Markt,

7. Wie schaffen wir ein flexibles Unternehmen, das sich den stürmischen Veränderungen anpassen kann, und wie verbessern wir die Qualität der strategischen Entscheidungsfindung,

8. Welche Strukturen, Systeme, Fähigkeiten, Führungskräfte benötigen wir, um die Umsetzung unserer Strategie effektiv zu unterstützen.

Um diese Fragen zu beantworten, basiert das Buch auf der modernsten internationalen Theorie und Praxis im Bereich der Strategie. Gleichzeitig verwendet es eine Vielzahl von Beispielen griechischer und internationaler Unternehmen, um die Argumente für den Leser verständlich zu machen.

Jedes Kapitel wird von aktuellster internationaler Literatur begleitet, die eine wertvolle Unterstützung für den Leser darstellen kann, der das Thema vertiefen möchte.

Ein paralleles Ziel ist es, dem Leser zu helfen, die Besonderheiten jeder strategischen Wahl und mögliche Probleme bei ihrer Umsetzung zu verstehen. Es wird damit deutlich, dass es in strategischen Fragen weder einfache Lösungen noch "Erfolgrezepte" gibt.

Das Design des Buches ist so gestaltet, dass die ersten Kapitel eine starke Grundlage schaffen, auf der die späteren Kapitel aufbauen. Die 6. radikal überarbeitete Auflage des Buches integriert Ideen und Kenntnisse aus der Literatur in der Wirtschaft, im Marketing, in der Organisationstheorie, in der Finanzwirtschaft und im internationalen Management. Auf diese Weise versucht es, dem Leser eine wirklich umfassende Sichtweise zu bieten.

Strategie muss sowohl den Baum als auch den Wald sehen. Wie auch die vorherigen Ausgaben, soll die neue Ausgabe ein wertvoller Leitfaden nicht nur für die Führungskräfte von Unternehmen sein, die die Strategie festlegen und die strategischen Entscheidungen treffen, sondern auch für diejenigen (mittlere und untere Führungskräfte, Bachelor- und Masterstudenten), die die strategischen Bewegungen griechischer und internationaler Unternehmen im "Schachspiel" des Wettbewerbs besser verstehen möchten.